Ejemplos representativos de la experiencia del Estudio

Asesoramiento a Profertil S.A., la planta de fertilizantes (urea) más grande del mundo, en la negociación de sus contratos de suministros de gas y las normativas.

Asesoramiento a International Finance Corporation en la acción relacionada con los pagos de derechos aduaneros en Argentina.

Asesoramiento a Pioneer Natural Resources Company (la segunda firma independiente norteamericana de petróleo y gas natural) en la compra de Chauvco Resources, Ltd., por la suma de 1.200 millones de dólares.

Asesoramiento a Texaco Argentina S.A. en la reorganización de su negocio de lubricantes en Argentina.

Encargado de los aspectos legales del estudio estratégico de los activos petroleros y gasíferos de Compañía General de Combustibles (CGC), desarrollado dentro del proceso de auditoría legal (due diligence) realizado por Southern Cross Fund antes de convertirse en el accionista controlante de CGC.

Asesoramiento a Chevron Corporation en su presentación ante la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia de Argentina en ocasión de su fusión con Texaco Corporation.

Asesoramiento al grupo liderado por el Northumbrian Water Group PLC en la privatización del sistema de distribución de agua potable de Córdoba.

Asesoramiento a The Environmental Quality Company -una compañía norteamericana líder en la protección ambiental-, en la compra de Desler S.A., una de las compañías más grandes de Argentina en el sector.

Asesoramiento a International Water Limited, una empresa de servicios públicos británica subsidiaria de Bechtel Enterprises Incorporated (EE.UU.) y United Utilities International Limited (GB), en privatizaciones y proyectos de agua potable en Argentina.

Asesoramiento a N.V. NUON, una empresa de servicios públicos danesa, durante su participación en las concesiones de agua de las provincias de Formosa y Santiago del Estero.

Asesoramiento a Chevron San Jorge S.R.L. en el proyecto de construcción de una línea de transmisión de 132 kw entre ETT Loma de la Lata EPEN y ETT El Trapial.

Asesoramiento al Grupo integrado por Compañía Naviera Perez Companc S.A., Astra S.A., Pluspetrol S.A. e Isaura S.A., en la privatización de la refinería de YPF, Refinería del Norte S.A. (toma de control o “take-over”).

Asesoramiento al Grupo integrado por Compañía Naviera Perez Companc S.A., Astra S.A., Bolland S.A., Tecpetrol S.A., Pluspetrol S.A. y Bridas S.A., en la privatización del oleoducto de YPF, Oleoductos del Valle S.A. (toma de control o “take-over”).

Asistencia a Compañía Naviera Perez Companc S.A. en diversos aspectos de la privatización de la refinería de YPF, Destilería San Lorenzo.

Asesoramiento al Grupo liderado por Amoco Argentina Oil Company en la privatización de las terminales marítimas de YPF, Terminales Marítimas Patagónicas S.A..

Asesoramiento a Perez Companc S.A. en la venta de todas las acciones de Quitral-Co S.A.I.C. (la compañía de perforación más grande de Argentina) a Pride Petroleum Inc., por la suma de 140 millones de dólares.

Asesoramiento a Perez Companc S.A. en la venta de todas las acciones de Servicios Especiales San Antonio S.A. a Pride Petroleum Inc.

Asesoramiento a Chevron San Jorge S.A. en la compra de una parte sustancial de los activos petrolíferos y gasíferos de Alberta Energy Corporation en Argentina.

Asesoramiento a Chevron San Jorge S.R.L. en todos los llamados a licitación realizados por la provincia del Neuquén para áreas de exploración.

Asesoramiento a Amoco Argentina Oil Company en un juicio, entre varios otros juicios, contra su principal superficiario.

Asesoramiento a Dong Won Corporation en asuntos relacionados con su actividad en el área de petróleo y gas en Argentina y Colombia.

Asesoramiento a Servicios Especiales San Antonio S.A., una compañía de servicios de petroleros subsidiaria de Perez Companc S.A., en una ronda licitatoria del Sultanato de Omán.

Desempeño como asesor principal de Petroquímica de Cuyo S.A.I.C. en su Proyecto de Planta de Polipropileno, que involucró una inversión de 160 millones de dólares.

Asesoramiento a Perez Companc S.A. y sus subsidiarias en la reestructuración de su presencia en Venezuela.

Asesoramiento a Refinor S.A. en la estructuración de la compra de las instalaciones de una refinería a ABB Lumus Crest Corporation, ubicada en Houston, Texas.

Asesoramiento a Southeastern Drilling Co. en la negociación del primer contrato de petróleo y gas en Argentina, durante el mandato del Presidente Frondizi. Este contrato pionero cubrió mil (1.000) pozos de perforación en la zona de la  Patagonia.

Asesoramiento a Perez Companc S.A. en la privatización de Petroquímica Bahía Blanca S.A. e Indupa S.A..

Asesoramiento a Perez Companc S.A. en la privatización (construcción, operación y concesión) del proyecto de gasoducto Mexican Merida III, como miembro del consorcio integrado por Nova Corporation y The Williams Companies, con una inversión prevista superior a los 200 millones de dólares.

Asesoramiento a Termap S.A. en el Contrato de Ingeniería, Aprovisionamiento, Fabricación y Suministro de los sistemas SPM para las Terminales Marítimas de Caleta Olivia y Caleta Cordova, a ser provistos por Mitsui & Co, Ltd., por una suma de 15 millones de dólares.

Asesoramiento a Hidrocarburos Fueguinos, una empresa estatal de la provincia de Tierra del Fuego, en la renegociación de un Contrato de Ingeniería, Aprovisionamiento, Construcción y Administración de una refinería en Río Grande, Tierra del Fuego.

Asesoramiento a Profertil S.A., una compañía de propiedad de YPF y Agrium, Inc. (Canadá), en su proyecto de construcción y operación de la planta de fertilizantes (urea) más grande del mundo.

Asesoramiento a Cadbury Schweppes, PLC, en algunos aspectos de la compra del 100% de las acciones de Productos Stani S.A.I.C..

Asesoramiento a Cinemark USA, Inc., una de las cadenas de cines multiplex más grande del mundo, en todas sus actividades en Argentina.

Asesoramiento a EURO RSCG, una subsidiaria del conglomerado francés Vivendi, en la compra de una de las agencias de publicidad líderes en Argentina, Lautrec Publicidad S.A.. Presentación de la solicitud de autorización ante el organismo de defensa de la competencia.

Asesoramiento a Grey Wolf, Inc., una compañía de perforación, en varios juicios, incluyendo reclamos aduaneros, comerciales y laborales.

Asesoramiento a Condor Gold Corporation en sus operaciones mineras en Argentina.

Asesoramiento a Dawn Food Products, Inc. En la adquisición de la compañía de distribución de comida en Argentina

Asesoramiento a Komatsu Latin-America Corporation en diversos procedimientos de quiebra tendientes a la recuperación de créditos.

Asesoramiento a The Sabre Group, Inc., una subsidiaria de AMR Corporation, en sus actividades en el área de tecnología de la información y tercerización en Argentina.

Asesoramiento a Electronic Data System Corporation (“EDS”) en la compra y reestructuración de su división de administración en Argentina.

Asesoramiento a Pernod Ricard S.A. en una presentación de autorización de fusión en Argentina, con ocasión de la compra de Allied Domeq PLC.

Asesoramiento a Chevron Corporation en una presentación de autorización de fusión en Argentina, con ocasión de la compra de Unocal Corporation.

Asesoramiento a ReSearch Pharmaceutical Services, Inc. en el proceso de puesta en marcha de sus actividades comerciales en Argentina.

Asesoramiento a Cinemark Argentina en la adquisición de los cines Hoyts y la presentación de la fusión.